如何管理監督銷售團隊 你會了嗎

1、先對事後對人，明確責任，事事有人負責。

2、以門店管理為基礎，所有的管理考核落腳點在終端門店。

3、建立導購培訓及認證的體系，打造一支專業、高效、穩定的終端鐵軍。

4、每月安排全國性主題終端營銷活動。

5、銷售隊伍的熱情和士氣是高效團隊的基本條件。

6、打造一支士氣高漲的團隊是一個系統工程。首先需要招聘具有樂觀精神、勇於挑戰、積極進取的員工。二則樹立典型和樣板，激發銷售團隊的潛能，別人能做到的你一定能做到。