基層管理者如何帶好團隊 管理者如何帶好團隊

1、尊重員工。管理者要學會尊重員工，熱情幫助他們，對於表現突出的員工要捨得讚美的言辭。要主動關心員工的工作和生活，讓他們感受到組織的温暖和愛心。尊重員工的選擇、隱私等，做到己所不欲、勿施於人。

2、善於傾聽員工的建議。管理者要經常認真傾聽部下的意見、想法，讓他們感受的被信任的感覺。管理者與被管理者形成朋友式的交流更有利於管理，有利於企業的整體發展。

3、合理的授權。獨權的領導者不是好領導。管理者要在明確的目標要求下，讓下屬有能力與權力去做事並對結果負責。每個人有自己的獨特才能，或許下屬在某些方面會比上級優秀，這時，領導者就要授予有才能的下屬合理的權力。

4、善於激勵員工。激勵就是力量，能讓被激勵者找到自信和榮譽感。