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如何管理好團隊 管理好一個團隊要怎麼做

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如何管理好團隊 管理好一個團隊要怎麼做

1、要制定紀律。必須制定相關的管理紀律,無規矩不成方圓,沒有紀律一個團隊就會一盤散沙,毫無積極性和戰鬥性。例如上班時間不能做什麼,不遲到早退,分工明確等等紀律。

2、要制定詳細工作計劃。一個項目,或者每天的工作量,都要有詳細的計劃,領導者只有把計劃任務詳細分給下邊團隊,整個團隊分割任務,才能提高工作效率,才能工作有針對性。

3、要有獎罰制度。不能只有罰沒有獎勵,或者只有獎勵沒有罰,這樣是不對稱的,員工會有意見和牴觸情緒,只有獎罰分明,才能激勵團隊更加積極和負責任的去做好工作。

4、要對員工一視同仁。整個團隊都是一樣的,沒人能夠高特殊。不論工作量大小,大家一視同仁,不偏不坦,這樣的領導者才能服眾,才能樹立威信,讓團隊努力工作。

5、遇到問題先問清原因,再發表意見。切記只聽一面之詞,員工鬧矛盾,要先問清問題,不要上來就是一通批評,只有找到問題和責任所在,才能説服教育,也讓員工覺得你是通情達理的上司,以後也會更加支持你的工作。

6、平時關心團隊員工。關愛應該無處不在,作為領導不能高高在上的感覺,要關心員工,主動幫助遇到困難的員工,不管是工作還是生活,給於力所能及的幫助,員工會深受感激。

7、組織團隊進行聚餐或者野外拓展訓練。這些工作之外的東西能夠增強團隊的凝聚力,增加員工之間的默契程度,對以後的工作有很大的幫助。

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