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中層主管如何提升領導效能 中層主管提升領導效能方法

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中層主管如何提升領導效能 中層主管提升領導效能方法

1、首先從思想上提高認識,明確職責。作為行政領導者,要深刻認識到當前工作面臨的新形勢、新機遇、新挑戰,對行政事務,領導決策,不僅要具備前瞻性,科學性,更應該具備主動性。科學規劃,把握主動權,用行政決策控制行政事態發展,而不是讓事態發展來控制行政決策方向。權利越大,責任越大,作為行政領導應該提高自身的思想素質,不斷加強學習,強化思想認識。作為行政領導不僅要明確行政職權,也要明確行政職責,明確肩負的責任。

2、發揮到行政決策上是關鍵。領導者是領導活動的行為主體,也是行政決策者,把行政主動權發揮到行政決策上是體現一個行政領導決策能力的綜合表現。行政領導起着構建一個遠景和策略的重要角色,組織協調擬定策略和協調相關人員,排除障礙,提升屬下能力,從而實現遠景。行政領導在工作上不僅應該具備概括能力、創新能力、前瞻能力,同時應該具備把握行政決策的主動權能力。這對行政領導自身綜合素質和領導力有更高的要求。通過分工協作,在組織中產生個人領導力和團隊領導力,進而產生影響力,在與人交往中影響和轉變他人的心理和行為的能力。

3、堅持科學把握主動權,依法把握主動權,確保正確決策。把握行政主動權,首先必須緊緊圍繞樹立和落實科學發展觀這一根本要求,加強行政效能建設。行政效能建設必須緊緊圍繞以科學發展觀統領經濟社會發展全局這一根本要求,注意滲透到經濟社會發展的各個領域和環節,督促各級行政機關從發展理念、發展速度、發展措施上全面貫徹科學發展觀;着重圍繞是否建立並認真實施透明的決策機制開展監督檢查,不斷推進各級政府部門決策的程序化和科學化;着重圍繞貫徹執行國家法律法規和黨中央、國務院重大改革決策情況開展監督檢查,督促各級政府部門和領導把貫徹中央精神同本地區本部門的實際相結合,堅持一切從實際出發,自覺按客觀規律辦事。