公司人事經理如何跟上級溝通 公司人事經理怎麼跟上級溝通

1、有時新員工可能存在畏難心理，這時候，需要管理人員有策略地進行交流，增進他的信心，並融入工作。

2、如何激發信心?

3、員工：我從來沒有做過這種工作，恐怕做不好。

4、A管理：你連這個都做不了，還能做什麼?

5、B管理：我相信你能做好，回去好好做，做做就會了。

6、C管理：誰都是從不會做起的，不行就多看看別人怎麼做的。

7、以上方式都不很妥當。比較好的回答是鼓勵加正面引導：

8、主管：如果這項工作你不能完全做好，那哪些部分你可以做好呢?

9、員工：這個工作可以分三個部分，我能完成好第一部分。

10、主管：既然這樣，你就先從這個部分做起，先做上手，我相信你肯定會做得好。

11、這樣鼓勵和正面引導，不但令員工無法找藉口，也在潛移默化中教給了員工應對工作的方法與步驟，更能增強員工的信心。