1、信息化的手段，建議購買一個考勤機，然後配套考勤軟件。在公司的前台或大門安裝考勤機，這樣的話就可以每天員工打卡進行考勤，或者用指紋進行考勤，人事部門每月通過考勤軟件統計考勤結果。
2、制定明確、公正、合理的考勤規章制度，約束全員共同遵守。在處理考勤的時候，有理可依，有據可查，避免出現相互扯皮、推諉。考勤管理制度在制定過程中，要結合實際情況，比如：交通、公司辦公地址、人員居住情況等。切忌一味死板強硬，沒有體現出人性化，讓員工心生反感，滿腹牢騷。
3、考勤管理實施過程中，如有特殊情況，需要人力資源部依據規章制度靈活處理。例如：員工上班途中遭遇車禍、交通管制、暴雨暴雪等，這些外界因素是不可控的，也是不可逆的。
4、針對屢次無故遲到的員工，重點約談。如若對方仍然不改，繼續遲到，必要時人力資源部採取相應的懲罰措施。
5、若老闆提出的要求不合理，員工執行起來有困難。人力資源部應從員工角度出發，與老闆進行協商。曾經有家公司要求員工每天上下班必須指紋打卡，有的員工外出辦事，白天忙完工作，晚上還得專門去公司打指紋卡，導致員工情緒不滿，都不愛外出辦事了，影響工作積極性和工作效率。人力資源部多次與老闆溝通交流，老闆同意外出員工可手機打考勤卡。
哇咔範
