1、創新意識
2、項目團隊
3、售後服務
4、服務價格
方法/步驟
1創新意識。很多公司在選擇將自身的某一項或者某幾項業務外包的時候,又往往對自身的需求比較模糊,不知道自己需要的到底是什麼樣的服務。如果外包公司不懂得創新變通,去為客户量身打造服務,而是生搬硬套,那麼,就很難滿足客户的真實需求。
2項目團隊。優秀的項目團隊是外包公司進行業務的核心,任何企業的項目團隊都有優有劣,好企業的差團隊有時反而不如差企業的好團隊。由此可見,一個好的團隊是非常重要的。
3售後服務。市場競爭歸根結底是對客户的競爭,無論是出售產品還是出售服務,最終客户的滿意度才是檢驗營銷工作成敗的標準。所謂售後服務就是充分了解客户,研究客户心理注重售後細節,改進工作缺點,提高服務質量,通過全程優質服務,以換取顧客的品牌忠誠度。
4服務價格。有人認為,好東西才值好價錢,價錢貴自然有它的道理。前期對客户高昂的收費可能會讓你有所盈利。但是,對企業而言,任何大手大腳的行為都是造成最終失敗的隱患,任何超出成本的項目都無法長久堅持,這個時候,跟你的合作自然也就斷了。我想,任何公司都會願意細水長流,而不是圖個一時痛快。