1、工作範圍不同：我們先來説領導，從字面的意義上理解，其實就是領袖和導師的意思。領導最主要的任務是做組織規劃，領導需要有非常獨特的眼光，他們起到的主要作用就是帶頭人。管理者跟領導不同的是，管理者主要是把領導制定的戰略通過各種管理手段，監督並執行。
2、能力要求不同：領導要求具有非常強的規劃能力，而且領導主要看重的是個人魅力，用自身的影響力來影響員工。管理者準則不同，管理者是需要運用各種的管理手段，比如公司制度、機制等監督員工的工作落地。對於一個領導者，最重要的事情是做對的事情而，對於管理者而言，是把事情做對。
3、工作側重不同：領導者的工作重心是眼光始終盯在公司的戰略發展方向有沒有偏差？如果説發現偏差或者是出現問題的時候，需要重新制定公司戰略或者是及時調整。除此之外，領導者的工作重心應該是放在企業文化的建設上，用企業文化影響員工。管理者則不同，管理者都是需要運用各種，有效的管理工具，比如工作總結、績效考核表等激勵員工，完成應該完成的工作任務。
4、工作方法不同：一個領導者在工作的時候，他們的工作方法往往是靈活多變的，管理者的工作方法相對來講靈活度不高，他認為必須執行固有的公司制度和企業文化。所以，如果説我們想要成長的話，不僅僅是要當一個優秀的管理者，而且還需要提高自身的影響力，當一個優秀的領導者。
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