如何打造高績效團隊心得 怎麼打造高績效團隊心得

1、從個人講，我們要努力工作，端正思想，遵守公司規章制度、無私奉獻、努力提升自己，用心經營的工作，把戎子酒莊當初自己的事業去努力，這樣才能得到提升，我相信是金子遲早會發光的，千里馬也遲早會被發現的。

2、正確理解團隊觀念，促進團隊相互協作，共同進步,團隊是指才能互補:團結和諧並實現共同目標而努力拼搏的一羣人，團隊精神是指團隊的成員為團隊的利益和目標而相互協作,盡心盡力的意願和作風;團隊精神的主要特徵有:高度的凝聚力、強烈的合作意識、和諧的人際關係。

3、構建人盡財,燼其用的人力資源管理機制:企業在選擇團隊成員時，要特別考察應聘人的綜合貢:否與其他員工形成技能互補，否能獨立承擔責任並對團隊績效負責,否能夠在工作中與團隊成員齊心協力、協調配合、相互信任、共銅完成工作目標。根據團隊成員的不同個性特徵和專長。

4、分配與其特長相適應的工作崗位。這樣有利於充分發揮員I的特長和潛力。從而有助於團隊高績效地實現工作目標。

5、完善績效考核機制，充分調動員工的積極性:按照責、權、利相匹配的原則，完善員工的考核激勵機制，建立與團隊精神相適應的科學合理的績效考核分配機制。