全面預算管理的原則是什麼

全面預算管理的原則包括以下幾點：

1.全員參與原則：整個組織的所有成員都應該參與到預算制定和執行過程中，確保各級管理者和員工理解和支持預算目標。

2.目標一致原則：預算制定應該與組織的戰略目標和長期發展規劃保持一致，確保各部門和個人的預算目標與整體組織目標一致。

3.靈活性原則：預算應該具備一定的靈活性，能夠適應環境變化和需求變化，及時調整預算目標和資源分配。

4.有效性原則：預算制定和執行應具備高效性和有效性，確保資源的最佳利用，提高組織的績效和效益。

5.公平性原則：預算制定和分配資源應公平合理，遵循公平公正的原則，避免偏袒和不公平現象的發生，確保各部門和個人的權益。

6.信息透明原則：預算制定和執行過程中應提供充分的信息，確保各級管理者和員工瞭解預算的情況和要求，提高預算執行的透明度和公開度。

7.績效管理原則：預算制定應與績效管理相結合，建立明確的目標和指標體系，及時進行績效評估和監控，為績效管理提供有效的支持和依據。