以“三駕馬車”—電影、電視劇、藝人經紀、影院、音樂、娛樂營銷為代表的傳統業務板塊，電影公社、文化城、主題樂園為代表的實景娛樂板塊，遊戲、新媒體、粉絲文化為核心的互聯網板塊共同驅動。
以“三駕馬車”—電影、電視劇、藝人經紀、影院、音樂、娛樂營銷為代表的傳統業務板塊，電影公社、文化城、主題樂園為代表的實景娛樂板塊，遊戲、新媒體、粉絲文化為核心的互聯網板塊共同驅動。
中國經濟網北京9月18日訊（記者 於小薇）在17日舉行的第二屆互娛藝術高峯論壇上，華誼兄弟傳媒集團總裁王中磊給“電影產業進入文藝復興時代”這一説法做了一個闡釋，在他看來，以前電影都是以創意者為中心的導向，而在互聯網時代，其實是由觀眾導向創意者，這就像文藝復興時期一樣，一切迴歸人本，一切圍繞人為核心；他還表示，他也由傳統影視項目的決策者變成了IP（知識產權，Intellectual Property）產業鏈的執行者。
華誼兄弟傳媒集團總裁王中磊 中國經濟網文化產業頻道記者於小薇攝
談及華誼對互聯網進入電影行業對華誼的影響，王中磊坦言，“互聯網會完全顛覆電影”或者“互聯網只是輔助電影不能改變電影”這兩種觀點，自己都不贊同，在他看來要用擁抱的態度去對待互聯網，互為滲透。
當主持人問到上半年很多“現象級”電影為何沒有華誼身影的時候，王中磊表示，其實華誼在不斷的在改變架構的佈局，所有都圍繞IP的轉換和連接，因為做影視最重要的是IP的部分，就是內容為王。華誼內部事業羣的運行，已經從以往單純區分電影、電視劇等不同部門的輸出，改為三個以IP產業鏈為推動的事業部。
中國經濟網文化產業頻道記者瞭解到，華誼兄弟在發展實景娛樂項目、投資影院、推動新媒體業務有諸多實踐。以“三駕馬車”—電影、電視劇、藝人經紀、影院、音樂、娛樂營銷為代表的傳統業務板塊，電影公社、文化城、主題樂園為代表的實景娛樂板塊，遊戲、新媒體、粉絲文化為核心的互聯網板塊共同驅動。
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