班組長如何做好現場管理 班組長怎樣做好現場管理

1、班組長現場必須管理的事項有生產效率、降低成本、生產安全、人員訓練、質量控制等，可概括為以下任務。

2、人員激勵。增強人員的向心力，維持高昂的士氣。 作業控制。制定完善的工作計劃，探索良好的工作方法，提高工作效率。

3、質量把關。做好產品質量把關工作，執行自主品質保證標準，以達到零缺陷要求。裝置維護。正確地操作裝置，實現生產作業零故障。

4、安全執行。採取必要措施，保證人員、產品的安全。成本控制。節約物料，杜絕浪費，降低成本。