如何完善工作流程 怎麼才能完善工作流程

1、瞭解任務，你必須熟悉這項工作任務的全部內容，從開始到結束，不放過任何一個細節及問題。

2、任務分解，將任務進行分解，按照時間節點、涉及人員、物料、方法、同步推進、順序推進等進行劃分，而後再細化提交、討論、監督、審核、責任等模塊。

3、相關溝通，在流程中涉及到的部門和人員要與其進行充分溝通，對於環節問題進行討論，並確定流程範圍內的相關責任問題，確保人與環節能夠對接。

4、流程要素，要素涵蓋任務內容、任務量、分類任務節點、涉及人員、結果指標、時間要求、監督人、審核人、確定、責任、備註説明等。

5、流程釋義，流程分類後，要對流程進行解讀和釋義，發現其中問題，看是否有簡化的方法，而後進行完善，再解讀，直到能夠很好的描述一項工作的全部環節。

6、召集討論，組織召開會議，邀請環節負責人到場，逐條解讀分析，並記錄問題予以解答、修改、完善。

7、抄送備份，已經確定的流程，要抄送所有與會人員。同時，備份存檔。