1、管理的載體是組織。理由如下:
2、組織的構成要素――組織目標、組織成員、組織結構。
3、變化中的組織。傳統組織強調均質的員工隊伍(木桶理論),新型組織則推崇員工隊伍的多樣化(樹冠原理);
4、組織大體分為:政治、經濟、文化組織。