1、時光荏苒，春去冬來，轉眼一年即將過去，經過全體職工的共同努力，分公司實現了年初制定的安全生產工作目標，今年是全面實施《安全生產法》的第一年，《安全生產法》是我國第一部全面規範安全生產的專門法律，是各類生產經營單位及從業人員實現安全生產所必須遵循的行為準則。
2、制定出有特色，針對性強的安全生產管理制度：所謂有特色是指在不斷改進借鑑的基礎上，擬定適合本單位安全管理的各項規章制度，我們根據分公司的實際，以突出重點，注重可操作性為原則，在年初制定了各類規章管理制度，並很快加以實施，成為各崗位和每個職工工作指南，在此基礎上，發揮規章制度的作用就要避免安全管理制度成為“擺設”，分公司對違章、違紀人員凡一經查實無論誰都按規章制度加以考核，切實做到有章可查，違章必罰的管理制度。
3、領導重視、齊抓共管：今年6月份，正值全國抗擊SARS病毒的特殊時期，又恰逢“安全生產月”活動，分公司上下緊緊圍繞安全月主題，“人人事事保安全”，通過組織班組長，班組安全員學習有關“安全月”活動的有關內容，同時利用黑板報，橫幅等多種形式進行宣傳教育，促使每個職工嚴格按各工種操作程序進行施工作業。
4、運用好安全檢查等管理手段：安全檢查這一手段經過長期的實踐檢驗，證明是切實可行，而且是行之有效的，通過檢查，不僅可以瞭解情況，查明隱患，發現問題，及時糾正與杜絕，從而避免事故的發生，要運用好安全檢查的手段必須突出安全檢查的重點，分公司着重把安全檢查的重點放在起重作業和移動電氣方面，起重作業傷害歷年來是建安公司事故頻發的關鍵，要控制事故的發生。
5、一年來，分公司辦理動火作業16次，其中一級動火作業一次，三級動火作業一次，高空危險作業3次，查獲違紀人員罰款12次，130元，安全生產違章和班組建設不符合要求三人次，按分公司考核制度，扣款125元，查出各類事故隱患8起，以上一些數據説明我們的工作做得還不夠，與兄弟分公司還有一定的距離，我們要取長補短，吸取兄弟分公司的先進經驗，常抓不懈，不斷努力，嚴格執行“安全生產法”，運用法律、法規，做好各項安全工作，把明年勞務用工三級安全管理擺在首位，繼續做好ISO140001環境體系工作，使分公司各項工作適應建安公司改革發展的需要而努力。
哇咔範
