主職最忌副職的事

主職最忌副職的事情，可能是副職越位干涉主職的工作和決策。在一個組織或團隊中，每個人都有自己的職責和權力範圍，主職負責主要的工作任務和決策，而副職則主要負責協助、支持和輔助主職的工作。

如果副職越位干涉主職的工作和決策，可能會引發以下問題：
1. 混淆責任：主職的責任和權力不清晰，導致工作職責模糊，難以確定責任歸屬，可能造成工作任務的延誤和混亂。
2. 衝突和矛盾：副職越位干預主職的工作和決策，可能引發主職和副職之間的衝突和矛盾，影響團隊的合作和團結。
3. 信任破裂：主職可能會對副職的行為產生懷疑和不信任，副職的職業道德和忠誠度可能受到質疑，對團隊的信任關係產生負面影響。
4. 低效和浪費資源：副職越位干預主職的工作和決策，可能導致工作重複、資源浪費和效率低下，不利於組織和團隊的發展。

因此，副職應該尊重主職的權威和職責，在合適的場合給予建議和支持，而不是越位干涉，以確保組織和團隊的順利運作和有效管理。