1、財務管理的基本內容是籌資管理、投資管理、營運資金管理、成本管理、收入與分配管理。成本管理貫穿於投資、籌資和營運活動的全過程。投資和籌資的成果都需要依賴資金的營運才能實現。籌資管理是財務管理的基礎。
2、籌資管理：籌資管理是指企業根據其生產經營、對外投資和調整資本結構的需要，通過籌資渠道和資本（金）市場，運用籌資方式，經濟有效地籌集為企業所需的資本（金）的財務行為。籌資的方式主要有籌措股權資金和籌措債務資金。籌資管理的目的為滿足公司資金需求，降低資金成本，增加公司的利益，減少相關風險。
3、成本管理：成本管理是指企業生產經營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。成本管理是由成本規劃、成本計算、成本控制和業績評價四項內容組成。
4、成本規劃是根據企業的競爭戰略和所處的經濟環境制定的，也是對成本管理做出的規劃，為具體的成本管理提供思路和總體要求。成本計算是成本管理系統的信息基礎。成本控制是利用成本計算提供的信息，採取經濟、技術和組織等手段實現降低成本或成本改善目的的一系列活動。業績評價是對成本控制效果的評估，目的在於改進原有的成本控制活動和激勵約束員工和團體的成本行為。
5、投資管理：投資管理是一項針對證券及資產的金融服務，以投資者利益出發並達致投資目標。投資者可以是機構譬如保險公司、退休基金及公司或者是私人投資者.投資管理包含了幾個元素，例如金融分析、資產篩選、股票篩選、計劃實現及長遠投資監控。投資管理在全球行業中有非常重要的責任看管上萬億元的資產。
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