1、員工入職管理。員工入職管理，指的是員工入職管理是對新員工入職時的管理，應該有專門的部門和人員負責為新員工辦理一系列入職手續。從員工面試、來到公司，到熟練掌握工作內容，都應該由該部門或人員來協調處理。公司可以制定員工入職管理辦法，規範入職管理。
2、員工離職管理。在員工離職時，很容易和公司產生一些糾紛。因此，管理者一定要重視員工離職的問題。和入職管理一樣，公司也可以選擇設立相關的部門，並制定合理的《員工離職管理規定》或《員工離職管理辦法》，確保員工離職時合理有據，雙方能夠“和平分手”。
3、員工信息管理。對員工信息管理要建立完善的體系和制度。員工信息管理包括員工個人基本信息、員工崗位、薪資、績效考核、員工技能、培訓、獎懲等重要信息。這些信息管理人員要及時更新，便於公司掌握員工信息和動態管理。另外，員工的信息屬於內部信息，對外部要保密，這樣才能保證員工信息安全，同時也不給其他公司挖牆腳的機會。
4、勞動合同管理。員工和公司之間的勞動合同要按照勞動法、勞動合同法等法律法規的要求來訂立。勞動合同是保證勞動關係和諧的重要一環。當然，用人單位在用工時，必須嚴格遵守相關勞動法律法規，規範用工行為，以免出現勞動爭議，影響後續員工管理。
5、勞動爭議處理。勞動爭議，是指勞動者與用人單位之間因工資、工時、福利、辭退等勞動條件發生的爭議。當員工和用人單位出現勞動爭議時，如何處理爭議既關係到用人單位的社會形象，也關係到員工對用人單位的看法。因此，用人單位應當及時有效地處理好用人單位和員工之間的勞動爭議，雙方可以通過協商、調解、仲裁、訴訟等方式進行處理。
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