1、淘汰機制是種強勢的考核機制，它能夠帶給員工極強的壓力感，從而能促使員工增強工作積極性，進而能提高公司的整體競爭力
2、具有吸引力的薪酬福利體系自公用的新展利休不夠誘人，不要說淘過員工了，可能想要招難以做到。
3、公司為員工提供了較好的薪酬福利體系，那麼員工自然要為公司做出相對應的貢獻。
4、合理公平的考核方法需要注意的是，淘汰考核制度應該建立在合理公平的考核方法這一基礎之上。
5、建立合理公平的考核方法的前提是，公司負責人有較強的全域性觀念，能夠把握好公司的整體發展需求。
6、不合格的員工不僅不能有效完成公司安排的工作任務，還會影響到其他同事。
方法/步驟
淘汰機制是種強勢的考核機制，它能夠帶給員工極強的壓力感，從而能促使員工增強工作積極性，進而能提高公司的整體競爭力。淘汰機制的核心理念就是“能者上，平者讓，庸者下”。在現代公司管理制度中，這屬於一種較為公平的考核方式。員工不用擔心自己的學歷、工齡等方面的因素阻礙自己的晉升之路，只需要儘可能發揮自己的才能即可。當然，淘汰並非是指開除，它還可以理解為降職、輪崗。設立淘汰機制是為了激勵員工，是為了提高公司的整體戰鬥力，而不是為了為難員工。所以，只要能起到激勵作用的方法就可以用到淘汰機制中，而不是一定要將考核不合格的員工從公司中踢出。而且考核是按月進行的，很有可能某一員工只是在這一個月的考核中不合格，而在先前的考核中都是出色的。
2具有吸引力的薪酬福利體系自公用的新展利休不夠誘人，不要說淘過員工了，可能想要招難以做到。這時，公司陷人了兩難的境地，如果把考核不合格的員工淘汰了，那麼公司的工作就沒有人來做了。如果不淘汰這些不合格的員工，他們的工作質量低下，無法增強公公司在行業內的競爭力。而公司建立了具有吸引力的新國機利體系後，就能夠有效吸引裡多的質工。甚至是高素質的員工。高素質的員工加入公司後，公司的整體戰鬥力自然就會有所提升了。如果再加上淘汰考核機制的建立，員工的積極性可想而知。這樣的公司在行業內自然能樹立起一定的知名度。
3公司為員工提供了較好的薪酬福利體系，那麼員工自然要為公司做出相對應的貢獻。這也是目前所有公司都設有試用期制度的原因。在試用期內對員工進行考核，淘汰不合格的員工。這時的淘汰指的是開除。如果員工在試用期內表現優異，但在轉正之後工作出現了紕漏，則可以進行降職或輪崗處理。
4合理公平的考核方法需要注意的是，淘汰考核制度應該建立在合理公平的考核方法這一基礎之上。如果考核的方式方法不合理，或者有失公平性，就會出現把不應該淘汰的員工淘汰的情況。這樣的淘汰方式顯然是無意義的。因為這種做法不僅無益於提高公司的整體競爭力，還會使得優秀員工流失。
5建立合理公平的考核方法的前提是，公司負責人有較強的全域性觀念，能夠把握好公司的整體發展需求。而且，對待事物有較為客觀的認識和較為理性的處理方式，最好還應具備一定的人力資源管理知識。理論與實踐的結合，才能確保發揮好淘汰機制的作用。
6事實上，不合格的員工不僅不能有效完成公司安排的工作任務，還會影響到其他同事。他們的不良工作心態、消極怠工的工作狀態，以及抱怨，都會或多或少對其他同事造成不好的影響。這樣的員工不及時淘汰，只會成為公司進一步發展的隱患
哇咔範
