1、專案管理培訓是對廣大管理者和相關專業學員進行現代專案管理理念、體系、流程和方法的教育培訓活動。通過系統的培訓，使廣大培訓物件具備系統思維、戰略思維的主動意識，改變管理習慣，降低隨意性和不確定性，大幅度提高工作效率。專案是具有目標、期限（起點與終點）、預算、資源約束與資源消耗以及專門組織的一次性獨特任務。專案管理指把各種系統、方法和人員結合在一起，在規定的時間、預算和質量目標範圍內完成專案的各項工作。
2、培訓專案管理在培訓體系中的位置。個人以為培訓體系由策略層、運作層、專案層、教學層四個層面構成，其中項目層面就指的是培訓專案管理。
3、培訓專案管理與培訓管理的關係。培訓專案管理是培訓管理工作的一部分。培訓管理是面向整個培訓系統（包括公司所有部門）的，它主要具有空間序列特徵，體現為培訓策略、培訓規劃、培訓體系建設（培訓組織、制度體系、課程體系）、培訓資源管理、培訓專案管理等。培訓專案管理是面向具體專案來講的，它更多地是具有時間序列（流程）特徵。
4、培訓專案與培訓規劃。培訓規劃一般指年度培訓計劃，年度培訓計劃以實現培訓策略為目標，以各類培訓專案的實施為手段，年度計劃書則由年度培訓目標、培訓專案序列、預算組成。培訓專案則以單一專案的完成為目標，以教學實施為手段。
5、培訓專案管理與教學管理的關係。培訓專案管理由四個子工作構成即培訓專案計劃、專案實施、專案督導、專案評估組成。教學管理基本上就是專案實施的主要部分，包括課程需求調查、課程開發、教學、教學評估等構成。
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