财政预算绩效管理是一种在财政预算编制和执行过程中，将绩效管理的理念和方法应用于财政预算的管理和监督的方式。
财政预算绩效管理的目标是将财政预算的编制、执行和监督与实现政府政策目标和提升公共服务绩效相结合，通过确立明确的绩效目标和指标，提升财政预算的效益和效果。
财政预算绩效管理的核心思想是以绩效为导向，注重结果导向和效益导向。它强调财政预算不仅仅是一种支出计划，而是一种通过对政府部门和项目的绩效监督和评估，优化资源分配，提高公共服务效果的管理工具。通过设定明确的绩效指标，对政府部门和项目进行绩效评估和监督，提高财政预算的质量和效率。
财政预算绩效管理的基本步骤包括：
1. 设定明确的绩效目标和指标：根据政府政策目标和公共服务需求，设定明确的绩效目标和指标，为财政预算的编制和执行提供依据。
2. 绩效评估和监督：通过对政府部门和项目的绩效评估和监督，评估其运作效果和实现目标的情况，及时发现和解决问题，提高绩效和效益。
3. 资源分配优化：根据绩效评估的结果，对资源进行重新分配和配置，优先支持绩效良好的政府部门和项目，使财政预算的效果最大化。
4. 绩效报告和公开透明：及时公开绩效评估和执行情况，向公众和相关利益相关方提供信息，增加财政预算的透明度和公信力。
财政预算绩效管理可以帮助政府实现资源的优化配置，改进公共服务的质量和效果。通过建立健全的绩效管理体制和机制，促使政府部门和项目提高绩效，推动政府的治理能力和公共服务水平的提升。
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