事業部是做什麼的 事業部的工作內容

1、事業部是指以某個產品、地區或顧客為依據，將相關的研究開發、採購、生產、銷售等部門結合成一個相對獨立單位的組織結構形式。

2、事業部必須具有三個基本要素:即相對獨立的市場；相對獨立的利益；相對獨立的自主權。它表現為，在總公司領導下設立多個事業部，各事業部有各自獨立的產品或市場，在經營管理上有很強的自主性，實行獨立核算，是一種分權式管理結構。

3、事業部制又稱M型組織結構，即多單位企業、分權組織，或部門化結構。