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什麼是人力資源管理的三支柱 人力資源管理的三支柱怎麼理解

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什麼是人力資源管理的三支柱 人力資源管理的三支柱怎麼理解

1、人力資源三支柱模型包括:COE專家中心、HRBP人力資源業務夥伴和SSC共享服務中心。人力資源管理六大模塊:人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關係管理。

2、2COE指政策中心層,做總體的人力資源戰略、政策、流程、體系、方案等。完成業務從零散、單一到系統化集成的過程,更像專家、顧問。HRBP則是政策執行層,將COE的系統方案應用到實際工作與業務中,更是業務夥伴,更貼近業務瞭解業務需求,是更基於業務導向的人力資源解決方案提供和執行者。SSC是支持服務層,做日常操作事務類工作,無需重大變革的事務性支持類工作。