崗位説明書是人力資源規劃的最根本資料，無論是招聘需求，培訓需求，人員規劃需求都離不開最最基本的崗位説明書。其編寫可以從下面幾個方面入手：
一、確認崗位工作內容設定基本信息
當需要編寫崗位説明書時，往往是企業需要招聘新的職位，所以首先要做的是與用人部門再次確認和溝通新崗位的崗位工作職責和內容，然後設計表單表頭的一些內容包括：職位名稱、職位代碼、所屬部門、職系、職等職級（由內部高層溝通而定）、直屬上級、薪資標準（往往是根據行業信息來確定一個範圍）、填寫日期、核准人等。
二、確認崗位工作內容設定基本信息
當需要編寫崗位説明書時，往往是企業需要招聘新的職位，所以首先要做的是與用人部門再次確認和溝通新崗位的崗位工作職責和內容，然後設計表單表頭的一些內容包括：職位名稱、職位代碼、所屬部門、職系、職等職級（由內部高層溝通而定）、直屬上級、薪資標準（往往是根據行業信息來確定一個範圍）、填寫日期、核准人等。
三、填寫工作內容
完成了職位概要後，就需要編寫詳細的工作內容，需要進行如下安排
1、羅列出該職位的所有工作事項
2、對工作細分進行歸類
3、按重要等級對這些工作內容進行排序，從重要到相對不重要排列，這樣讀者可以一目瞭然
4、用詞要確切，能體現出對職責的承擔
四、確定任職資格
工作職責內容確立後，為能充分找到合適人才，資格確認也是必不可少的，其包含以下要素：
1、教育背景（最好與職位相關的專業）
2、培訓經歷（與職位相關的培訓履歷）
3、工作經驗（設定時根據需要的資歷來確定時間長短）
4、技能技巧（可以輔佐此崗位的技能）
5、態度（雖然抽象，卻非常重要，通常用DISC人格來簡單區分）
五、確定工作條件
工作條件的確認不僅是對於崗位性質的確定，同時也崗位説明明書不可或缺的一部分，其主要內容包括：
1、工作場所
2、環境狀況（通常體現是腦力為主還是體力為主）
3、危險性
六、其他信息
最後一條是其他信息，這些信息往往要體現一個崗位在組織架構中的位置與職能，其包括：
1、直接下屬信息
2、間接下屬信息
3、晉升方向
4、輪轉崗位等
哇咔範
